Van visie naar praktijk
Met trots presenteren we onze verpleegkundige visie. Een visie die weerspiegelt wie wij zijn als verpleegkundigen*, waar we voor staan als beroepsgroep, wat ons drijft en waar we voor gaan.
Het is een visie die gericht is op ons vak, onze passie. Een visie die ons verbindt, die gedragen wordt door ons allen en voelbaar is in ons dagelijks werk bij VieCuri.
De gezondheidszorg verandert snel, zeker in Noord- en Midden Limburg. Vergrijzing, tekort aan personeel en een hoge co-morbiditeit zorgen ervoor dat de complexiteit van zorg toeneemt. Dit vraagt om een andere benadering van zorg, waarbij we niet alleen de ziekte behandelen, maar de patiënt benaderen in zijn geheel.
Dit doen we niet alleen, maar samen met alle (zorg)professionals binnen en buiten VieCuri, tussen teams en afdelingen.
De verpleegkundige visie sluit aan op de zorg van vandaag en morgen. De onderwerpen verpleegkundige identiteit, persoonsgerichte zorg, verpleegkundig leiderschap & zeggenschap en innovatie & technologie staan centraal in deze visie.
In deze onderwerpen zien we ook de kernthema’s van STZ (Stichting Topklinische Ziekenhuizen) terug. Als STZ ziekenhuis vinden wij deze belangrijk voor de ontwikkeling van ons vak, persoonlijke groei en zeggenschap.
In onze organisatie omarmen we de Shared Governance gedachte. Dit houdt in dat wij als verpleegkundige beroepsgroep participeren in besluitvorming op operationeel, tactisch en strategisch niveau. We hebben zeggenschap en nemen verantwoordelijkheid voor onze eigen werkomgeving en ons beleid. Dit leidt tot gedeeld eigenaarschap, betere samenwerking, transparantie en hogere kwaliteit van zorg.
We doen het niet alleen, maar met alle professionals binnen VieCuri. Daarom is deze visie ook samen met hen vormgegeven en daar zijn we iedereen dankbaar voor.
Laten we samen blijven werken aan de zorg van de toekomst, met de waarden die ons drijven: vriendelijk, vakkundig, verbindend en vernieuwend.
Namens het Verpleegkundig StafBestuur
Evelien Peeters, voorzitter
*In dit document spreken wij over verpleegkundigen, ook al bedoelen we hier de volledige verpleegkundige beroepsgroep, waaronder verpleegkundig specialisten en elke verpleegkundige rol die wij in VieCuri kennen.
Wij zijn de verpleegkundigen van VieCuri ; trotse en deskundige zorgprofessionals die zorg bieden met oog voor onze collega’s en patiënten. We doen dat met passie, empathie, daadkracht en een sterk gevoel van verantwoordelijkheid. We omarmen inclusiviteit, diversiteit en de samenwerking tussen collega’s van alle generaties. We respecteren elkaar en stimuleren elkaars kwaliteiten. Wij zijn trots op ons vak en op wie we zijn als zorgprofessionals. We zijn zichtbaar, vitaal, weerbaar en hebben oog voor elkaar.
Zelfkennis is essentieel; we investeren actief in onze persoonlijke ontwikkeling en vinden het belangrijk om ons continu te blijven ontwikkelen met opleidingen en andere loopbaanmogelijkheden. Zo kunnen we kwalitatief passende zorg bieden en adequaat inspelen op de steeds complexer wordende zorgbehoeften. We kijken hierbij niet alleen binnen onze organisatie, maar betrekken hier ook andere organisaties bij.
Het is essentieel dat we zeggenschap en leiderschap tonen. Dit stelt ons in staat om actief mee te kunnen denken, beslissen en invloed uit te oefenen op de kwaliteit van zorg. Hierin worden we gehoord, gewaardeerd en gefaciliteerd. We zijn innovatief en oplossingsgericht en denken mee in uitdagingen op operationeel niveau. Bovendien zijn we goed georganiseerd en gepositioneerd zodat we vroegtijdig worden betrokken in beleid op tactisch en strategisch niveau.
Verpleegkundigen zijn verbonden met het team, met collega’s van andere afdelingen, met andere disciplines en de organisatie. Samen creëren we een respectvolle en veilige werkomgeving. We zijn en maken immers met elkaar VieCuri, een werkplek waar we gewaardeerd worden en met veel plezier en toewijding werken.
Wij bieden kwalitatief hoogstaande persoonsgerichte zorg die inspeelt op de unieke wensen en behoeften van elke patiënt en hun naasten. Dit doen we in de meest kwetsbare momenten van hun leven.
Persoonsgerichte zorg houdt in dat we geloven in een holistische benadering; aandacht voor het geheel en de onderlinge verbondenheid.. Passend binnen de mogelijkheden en professionele grenzen van ons verpleegkundig vak zetten we ons invoor medische zorg die aansluit bij de behoefte van de patiënt. Hierin respecteren we persoonlijke voorkeuren, culturele achtergrond en sociale context.
We stimuleren de autonomie van de patiënt. We bieden ondersteuning in het ontwikkelen van zelfredzaamheid, zodat de patiënt zich zelfverzekerd voelt om zelf beslissingen te nemen. Hierdoor heeft de patiënt, waar mogelijk, eigen regie over de gezondheid en zorg.
Door klinisch te redeneren, verpleegkundig en medisch onderzoek toe te passen en persoonsgericht te werken, streven we naar het voortdurend verbeteren van kwaliteit van zorg met aandacht voor de patiënt. Door samen te beslissen met de patiënt, hun naasten en andere disciplines sluiten we aan bij hun individuele wensen. We bieden ruimte om deze wensen bespreekbaar te maken en stellen open communicatie centraal.
Hierbij besteden we aandacht aan preventie en voorlichting, met oog voor het sociale netwerk van de patiënt en hun naasten.
Verpleegkundig zeggenschap & leiderschap
Zeggenschap en leiderschap zijn essentieel om invloed uit te oefenen, niet alleen over de inhoud van ons vak maar ook als het gaat om ontwikkeling van onszelf, onze collega’s en de organisatie. We stellen ons proactief op, reflecteren, stellen open vragen en zijn nieuwsgierig naar wat de ander drijft. We participeren, laten ons horen en hebben invloed op vraagstukken op verschillende niveaus. Door het vergroten van zeggenschap en leiderschap nemen we de regie over de persoonlijke ontwikkeling, ons verpleegkundig vak en onze werkomgeving.
Als wij professionals de regie nemen, vergroten we onze invloed en professionele autonomie, wat leidt tot hogere werktevredenheid en veerkracht. Dit begint op individueel niveau, binnen onze eigen cirkel van invloed. Door bewust te reflecteren op ons eigen werk en impact, nemen we verantwoordelijkheid voor de zorg die wij leveren. Wij hebben invloed en beslissen mee over de inhoud van het vak, de werkomgeving, het team en samenwerkingsrelaties. Op teamniveau bundelen wij samen met collega’s expertise, vaardigheden en ervaringen om tot kwalitatief hoogstaande zorg, begeleiding en ondersteuning te komen. Tegelijkertijd is samenwerking met andere disciplines en het vertrouwen op onze eigen deskundigheid en dat van anderen essentieel om de patiënt centraal te stellen in de zorg die we leveren. Op organisatieniveau is er een stevig fundament met een Chief Nursing Officer op directieniveau, het Verpleegkundig Stafbestuur en de councilsstructuur. We dragen bij en beslissen mee in organisatiebrede werkgroepen over de kwaliteit van zorg en innovatie.
Tot slot nemen we actief deel in beleid en initiatieven op regionaal en landelijk niveau.
Technologische en innovatieve vooruitgang stellen ons in staat om zorg efficiënter en veiliger te maken zonder de patiënt uit het oog te verliezen. Vernieuwing wordt op een doordachte en effectieve manier, in bestaande systemen, ingezet om de zorg te verbeteren. Hierdoor hebben we meer tijd voor directe of indirecte patiënten zorg.
We omarmen interne en externe innovatieve ontwikkelingen op het gebied van gezondheidszorg. We onderzoeken, leren van elkaar en delen kennis in het gehele land om zo samen de juiste zorg te kunnen bieden, volgens de meest recente ontwikkelingen.
Door het inzetten van digitale en hybride zorgmodellen krijgen onze patiënten de optimale zorg op de juiste plek. Behandelapps en zorg op afstand geven de patiënt regie over zijn zorg.
We zien dat verschillen tussen generaties, culturele achtergronden, sociale contexten en digitale vaardigheden invloed hebben op de adoptie van technologie en innovatie. Daarom investeren we in veilige en toegankelijke oplossingen, zowel voor verpleegkundigen als voor patiënten. Met eigenaarschap, leiderschap en optimale begeleiding zorgen we dat deze transformatie soepel verloopt.
Een cruciale rol in dit proces ligt bij de Chief Nursing Information Officer (CNIO). De CNIO begeleidt ons en ondersteunt technologische innovaties, adopteert bewezen oplossingen en ontwikkelt beleid voor implementatie binnen onze organisatie. Dit gebeurt met grote zorgvuldigheid en betrokkenheid van zorgprofessionals waarbij persoonsgerichte zorg altijd centraal blijft staan. De CNIO luistert actief naar de behoeften van de verpleegkundigen en vertaalt deze naar praktische en haalbare oplossingen. Zo streven we gezamenlijk naar toekomstbestendige kwalitatieve zorg.
Tot slot
Deze vier thema's vormen één geheel in de Verpleegkundige Visie. Ook visueel maakten we er een eenheid van met deze mooie tekeningen. Wil je er meer over weten? Mail naar vsb@viecuri.nl.
© VieCuri 2026
Kopiëren of hergebruiken is niet toegestaan zonder toestemming.
